焦作二手车汽车之家_焦作二手车汽车之家

1.悦达起亚K2和现代瑞纳，哪个好？

2.王莽为什么被称作“新皇帝”？后人对他的评价如何？

3.未来十倍股：小市值 冷门龙头，5个“冠军”一直被投资者忽略

4.广西农信智慧

1、图书城，在陇海路上，9路终点站。什么书都有，价格很优惠。以批发为主的，但是零卖的。。主要是些教材之类的工具书

2、新通桥经济书店。6路车到新通桥下车就看见了。。卖的都是杂志，最新的杂志都是8折到85折。比其他地方便宜

3、文化路与北环那里有个图书广场。。自考书籍很多的。

4、古玩城。旧书很多。便宜

现在想淘点旧书还真不太容易，古玩城里卖的书也越来越“新”了~我倒是知道焦作有，汽车站做2路车到终点站下车，理工中专附近有个地摊专门卖旧书的。而且只有周六周日有

悦达起亚K2和现代瑞纳，哪个好？

上海车牌号为沪开头，沪开头的车牌号都是上海车牌，其余的都不是上海牌照。上海的车牌号有沪A、沪B、沪D 、沪E 、沪F、沪G 、沪H 、沪J、沪K 、沪L、沪M、沪AX、沪BX、沪DX。

其中，上海的汽车牌照中沪A、沪B、沪D 、沪E 、沪F、沪G 、沪H 、沪J、沪K 、沪L、沪M都是一样的，有A、B、D、E只是顺次排下来。沪C是郊县牌照，按规定只能在外环线以外行驶，就是不能进市区。沪N是市区牌照。沪AX、沪BX、沪DX属于私营出租的牌照。

扩展资料：

上海市交通委发布二手车牌拍卖细则。

该细则规定：11月起个人和单位经拍卖取得非营业客车额度并启用满3年的，可于每月25日前办理委托手续，拍卖收益即次月的成交均价。一经委托不得撤销，委托之日起三年内不得参加本市拍牌。

据上海市交通委信息称，为进一步加强上海市非营业性客车额度管理，规范在用非营业性客车额度的使用和流转，根据《上海市非营业性客车额度拍卖管理规定》、《上海市在用非营业性客车额度管理试行办法》。

2014年11月起，上海市在用非营业性客车额度纳入机动车额度拍卖平台统一管理，以规范在用客车额度流转过程，使在用客车额度流转价格等信息更为透明、公平、公正。细则规定委托拍卖条件为：个人和单位经拍卖取得非营业客车额度并启用已满3年的，可在每月25日前办理委托拍卖手续。拍卖收益即委托次月拍卖场次的成交均价。

百度百科-车牌

人民网-上海车牌使用3年方可卖 且纳入统一平台

王莽为什么被称作“新皇帝”？后人对他的评价如何？

这两辆车我都看了半年了，网上和实体店我都去了，瑞纳外观拉风，配置低，最重要的是没有发动机防盗和电子防盗系统，论坛上好多新车都被偷了，K2就有，安全性比较高，毕竟我们买个车不容易，他们都属于现代集团，我都做足功课了，发动机一样，动力也一样最重要的是大家纠结于K2的地盘问题，110，我去4S店里看了，那是满载，空载和瑞纳一样都是150，嘿嘿，经典吧！你要是一个拉风的人就买瑞纳，漂亮，要是加用就买k2，最起码不用担心车子被盗，你说对吧！

未来十倍股：小市值 冷门龙头，5个“冠军”一直被投资者忽略

——两汉之间王莽的那场“托古改制”运动 许多次，我从王莽岭下路过。这片峻峭的山峦，每每让人遐想绵绵。此山此岭，位于晋豫两省的交界处，山体大部分在山西的晋城境内。远远望去，山体上，王莽岭几个硕大的汉字，告诉来往的人们：这，就是中国历史上最著名的篡位皇帝王莽历经之地。 许多次，我在王莽岭下徘徊。这片高耸的山峦，每每让人揣摩久久。此山此岭，位于太行山脉的南端处，山体陡峭，山石裸露，山势狰狞，山身单薄。从传统风水学来看，能承载人杰，不一定可以抚育天子，不是太平天子的摇篮。作为王莽的故地，是有几分贴切的。 夕阳西下的时候，在晋焦高速公路（晋城到焦作）边停下汽车，回望王莽岭。暮气沉沉，山峰独耸，巨大的阴影由西向东，倾倒在大地上，就像王莽穿越历史的影子。 王莽，一个飘荡在两汉之间的影子，一个散落在尘埃之中的儒生，一个定格在耻辱柱上的怪物，一个被嘲笑被辱骂了两千多年的呆子，一个创立了新朝而又从来不被承认的伪皇帝！王莽，我们如何对你说？我们又如何对后人说？！ 在中国历史上，他创造了许多个唯一。如果当时有什么吉尼斯世界纪录，我相信，他的那些唯一，都是可以毫不费力地记载上去的。 ——他是唯一一个将儒家理论全盘运用到政治，运用到治理国家上的皇帝。 ——他是唯一一个用行动，用一切方法恢复周礼的皇帝。 ——他是唯一一个当了全中国的皇帝而不被历史承认的皇帝。 ——他是唯一一个成立了新的朝代而他的朝代偏偏不被后人承认的皇帝。 历史上的西汉和东汉之间，似乎是一个空白，只有起义，只有*，只有……他和他的新朝，在史书中的待遇，连两晋南北朝和残唐五代的短命天子都不如！ 这一切的奇异现象，来自他在位时的改革。他的改革，是一场从文化到经济到政治的全面改革。他的彻底失败的改革，祸了国，害了己，毁了民，灭了朝。改革而造成如此“祸害毁灭”，他的运气，也真的太差了！ 失败的历史，是一把让人辛酸的眼泪，是一本让人回味许久的书卷！ 一、 孝廉操守：圣人做得很彻底 应该说，王莽是个苦孩子出身。他的父亲死得很早，家中很穷，经常吃不上饭，四季的衣服全是破旧的，有的还是亲戚们施舍的。虽然穷，王莽仍然坚持学业，尤其对儒家学说，花了很大的工夫钻研。 作为王家的男丁，他是不应该这么艰苦的，他的家也不应该这么穷的。在西汉时期，从高祖刘邦起，就出现了外戚专权，也就是皇帝老婆家的人主持朝政，皇帝老婆家的人当大官发大财。王莽出生的时候，王家也是外戚，也当着大官，也发着大财。无奈啊，自己的老爹死得太早，没有赶上好时候。这，让王莽常常郁闷得很。不过，郁闷是一回事，不爽是一回事，他，决不对人说起这些。一个学习儒学的人，怎么可以在乎这些事呢？研修儒学的人，讲的是修身养性齐家治国平天下。 王莽孝顺母亲，生活俭朴，喜爱学习，为人谦虚谨慎，很有礼貌。汉朝时，中国还没有搞什么科举考试，战时用人，靠的是战功，平时用人，靠的是社会推荐，也就是老百姓的口碑。所以，在汉成帝这样一个和平的环境中，要进步，首先要有好的口碑。 王莽本身的操守，是过得硬的，经得起中央组织部门的考察，也经得起中央纪检部门的调查。 他孝敬老人。王莽有位伯父，名王凤，是当朝大将军。听到伯父王凤病重的消息，王莽放下手中的书卷，对老婆孩子说：“这些天我不回来了，你们自己管自己吧。”说完，他就跑到了伯父的家中。 伯父王凤看到王莽进来，问他：“莽儿啊，你的学习那么忙，功课作业那么多，平时很少到我这儿来，今天怎么有空跑到我这儿来了？” 王莽说：“伯父，平时我是只顾学习，很少来看您。可是，今天我听说您病得不轻，所以，放下学业，专门来照顾您的啊。” 王凤听了，还真有些感动。这个侄儿，总听人说他人品好，讲孝顺，看来不虚。 从当天开始，王莽放下一切学业，专心照顾伯父。病中的老人，麻烦事儿多，吃饭要人喂，如厕要人背，洗澡要人帮，衣服要人换，这一切，王莽全部包下来了。非但有如此的耐心，还得要有细心，王凤的汤药煮好之后，王莽都要先试一下温度，看看是否适中，然后才敢喂给老人喝；王凤的大便拉出之后，王莽都要先细看几遍，看看病情有无好转；王凤睡着之后，王莽都要细细查看被子盖好没有，看看是否温暖适中。王莽无怨无悔地做着这一切，一连好几个月，自己没换过衣服，没回过家，没吃过一口热饭。这样的细心，这样的耐心，这样的仁心，让王凤一家人好生感动。这个侄儿，真的是古之圣贤啊！ 王莽的个人生活，也完全经得起检验。他生活很简单，吃点粗粮，穿些布衣，布衣上还时常有补丁。自己的家人，也与他一样，很简朴。有一次王莽母亲生病，朋友前来看望。王莽的妻子衣衫破烂，亲自倒水上茶搞接待，人们还以为是家奴。 与许多所谓大谋私利、大饱私囊的改革家不同，王莽的操守，无可挑剔。他，简直可以说是位圣人，一位清清爽爽的圣人。 王莽的简朴，一直到他做了皇帝，仍然没有改变过。 二、 站准队伍：官运一直很顺利 当然啰，圣人，也要会选择机会的。王莽有一姑母，名王政君。此时，王政君是汉元帝的皇后，汉成帝的母亲。儿子已做了皇帝，那么，母亲的家人，当然是要大大封赏的。到了汉成帝时，王家有九人封侯，五人做大司马。 王莽坚决地站在了王家一边。站对了阶级队伍，才有进步的可能哦。 好了，有本人的德行作为基础，有本人的血统作为依据，有本人站对了阶级队伍作为保证，那就具备了三个基本点，那就是最好的接班人的人选了。接班人嘛，有这三个条件，就是德才兼备。王家，作为大官之家，就对他进行推荐。 首先是王凤的推荐。王莽照顾伯父王凤，一直到他临死。直到伯父临死，王莽并没有向伯父提什么要求，一次也没有提过。这，让伯父王凤更加感动。于是，死前，王凤请求太后王政君照顾他，提拔他。 有了太后的提拔，王莽才当了个黄门郎，后来又升为射声校尉。 公元前十六年，王莽的叔父、成都侯王商，知道他品德很好，向皇帝提出将自己的户邑封给王莽。这时，又有许多社会名人，一起写信给皇帝，说王莽人品如何好，能力如何强。汉成帝收到这么多的联名信，就同意了，封王莽为新都侯，食邑一千五百户，还晋升为光禄大夫侍中。 公元前八年，也就是又过了八年。同样是王家人的司马大将军王根，推荐王莽代替自己的位置。这个位置可了不得，是当朝最重要的位置，即摄政大臣，是当朝大司马（管理全部军队和政务）。汉成帝同意了。 这时，王莽才三十八岁。这个职位，至少是院总理的位置。 先皇帝死后，因为他没有儿子，王莽带着众官员，迎接中山王的儿子来到长安，就任新皇帝，这就是汉平帝。 新皇帝时年九岁，本来就是王莽迎立的。太皇太后，就是王莽的姑姑，推荐自己的好侄儿。新皇帝太小，也不知道什么事，就是成年了，就是知道什么事了，面对全社会对王莽的表扬，那也只能同意啊。于是，王莽又当上了安汉公，当上了首辅大臣。 这时，国家的***，实际上是太皇太后王政君。有人说了，太皇太后年事已高，要保重身体，要准备长命百岁。具体小事，就让王莽干吧，他又年轻，又是王家人，社会评价又好。于是，大权给了王莽。 王莽做官时，虽然也曾被迫下台过，但时间很短，而且因为下台，搞得天下人都写信，要求他上台主政，更加抬高了他的名声。 因为站对了立场，王莽的官运，真的顺顺利利。 三、 贤能举措：首辅确实很称职 作为国家的总理级干部，王莽是称职的，是敬业的，是爱民的。即使像对人对物十分苛刻的鲁迅先生，对王莽的评价，也没有多少指责，他认为，王莽从来不搞钱，不指使自己的老婆搞珠宝搞公司，不指使自己的子女搞工程搞特权。非但不让家人搞钱，而且还将自己从朝廷得到的工资捐助给穷人。在首辅的位置上，他，是古今以来少有的积德行善的首辅。 史书，是在王莽倒台之后的人所写的。虽然史书对他百般批评，但是，却也无可争议地记录了他所做的好事。我们一件件看看吧。 ——王莽做了官，有了点钱。但是，他没有用这些钱去吃鲍鱼去喝路易十三，他用这些钱接济天下读书人。只要是个读书人，只要你找到了王莽，只要你真的很穷，王莽就从家中拿银子出来，给你拿回家买米买柴买书，养家口上学。有时候，穷酸的读书人找上门了，可是，王莽家的钱，刚好已经给了别人，刚好自己银行的工资卡上又没有了钱，那怎么办啊？总不能让乘兴而来的读书人败兴而归吧？王莽对家人说，拿我的衣服出来分给大家用；拿我的马车出来，卖掉后，将钱分给大家用。他这么说，也真的这么做，搞得有好几次到朝廷上班，只好走路去。 ——王莽做了官，有了点钱。但是，天下穷人多啊，西汉末年，灾难也多。王朝的末年，好像总是天灾不断，老天爷不知道怎么搞的，不是出了水灾，就是出了大火，要不就是出个雨雪冰灾什么的，或者出来一群蝗虫到处吃庄稼。有灾了，王莽一边安排救灾，一边自己出钱。有一年夏天，全国大旱，发生蝗灾，他带头不吃荤，而且出钱一百万，出田三十顷，给国家用于救灾。官员互相说：要学王大人的样子，咱也出点血吧。 ——王莽做了官，手上有了点权，但他严于律己。他的儿子杀了一个奴隶，王莽令他自杀了。对这个案子，王莽一查到底，查到谁处分谁，一点也不客气，管你送金子送银子，一律依法论处。结果凡是有关联的人，都受到了纪律处分。 ——王莽做了官，手上有了权，他不是用权照顾自己和家里，而是照顾他人。他当上首辅后，对老刘家的人很是照顾。老刘家，是，人，对搞革命得江山作了贡献，他们是用鲜血换来了革命成功的啊，当然要照顾的。皇族中以前被处分的人，王莽都给他们恢复待遇，别让人家没饭吃没衣穿的。西汉初年的功臣，也是为打江山作了贡献的，有的还献出了宝贵的生命，他们是老一代的革命家啊，他们的后代，怎么能不照顾呢？吃水不忘挖井人嘛。于是，王莽给这些功臣后代许多补偿，给他们钱修房子。还有一些退休的官员，回家之后，按朝廷的惯例没有了工资，钱不够用，乐子也少了，好无聊啊！王莽说，大伙儿别着急，我给想想办法，这样吧，给大家保留三分之一的工资，作为养老金。于是，皆大欢喜。 ——王莽做了官，手上有了点权，根据周礼行仁政，下令对老人、儿童不加刑罚，女子非重罪不逮捕。 王莽做首辅，一片叫好声。 四、 登基为帝：篡位全靠两手硬 人哪，尤其是在高位的人，好事做得太多，也会有麻烦。古人说了，功高震主啊。王莽的主，是皇帝，是那个年轻的皇帝。 皇帝对他，有些不满意。你那么能干，那么做好人，那我怎么办？天下只知有王大人，不知有刘皇帝，怎么行啊？ 王莽也感觉到了这种威胁。这怎么行啊，天下的好事，都是我做的，我这么辛苦，还不是为了你们刘家？还不是为了天下人？你这么怀疑我，哪一天，你杀了我怎么办？杀了我不打紧，那谁来主持大事，谁来恢复周礼啊！不行，坚决不行！ 王莽开始想办法了。 当然，天下人也在替他着急。 天下人为什么替他着急？前面说了，他王莽会做好事啊。我们所知道的，他不仅仅会做好事，而且还会作秀。据说他看到流民受冷，会脱下衣服给他，看到流民受饿，他会流泪，看到流民的孩子，他会抱过来亲一下。 做了好事，又会作秀，那天下人是一定会被他所骗、为他着急、替他想办法的。这么好的首辅，怎么也得留下他！ 王莽能够顺利晋位到皇帝的宝座，得益于他的“两手硬”。第一手是天的声音。天的声音，是都不会怀疑的。第二手是他的以退为进，好像是天下人逼他，他才当皇帝。他做皇帝，也是分成两步走的，每一步都做得很到位，每一步走得都很顺利。 第一手硬，当然是搞出天的声音来。天的声音，即使在我们这个时代，也是会有人信的。于是，天的声音，真的来了。 西周要*商纣，就让姜尚弄出个“凤鸣岐山有文王出焉”的神话，让百姓相信并听从；陈胜要起兵抗暴秦，就让吴广弄出个“狐鸣呼曰大楚兴陈胜王”的神话，让众人相信并听从；高祖起兵争夺天下，就让兵士们造出个斩杀白蛇必得天下的神话，让将士相信并听从。这样的故事，前人已经演了很多次，咱王莽也不妨搞几下吧。 公元五年十二月，十四岁的汉平帝死了。同月，武功县县长孟通，在井中得到一块白石，上有红字：“告安汉公莽为皇帝。”这个地方官背着这块大白石跑到长安，献给国家。问他从何处得到此物，他很神秘地说：“俺是从水井中得到的！这是块天生的神物呢！” 有此神话，真皇帝又死了，王政君老太后决定，立王莽为摄皇帝，即代理皇帝的意思，又称为“皇帝”。这样，王莽当了皇帝，每天穿着龙袍子，戴着天子帽，如天子一样地面南而坐，开始办公了。这第一步，顺利到位。 当皇帝后，王莽拥立两岁的刘婴为皇太子。 又很快，有齐郡临淄县亭长辛当，夜里梦见天使对他说：“摄皇帝当为真皇帝，如若不信，亭中发现新井，便是确证。”第二天早晨辛当起来，见亭中果然有一口深百尺新井。巴郡也有石牛出现，上有红色的文字，大体都是上天命王莽为帝之类的话。 又很快，有地方官员拿着一块大大的白布条，跑到长安，上面写着字：上天说了，王莽当皇帝国家就太平。问他从何处得到此物，他也很神秘地说：“俺是看到天降大风，大风中飘来这块布，上面就写有这几行字呢！” 又很快，又很快…… 此类事情，一连出现了好多次！ 尽管天的声音很强大了，但是，作为当事人，在政治上一定得以退为进，这才是稳妥的办法。 他的第二手，也很硬的，那就是以退为进。 天下人纷纷造势，王莽却一再推辞。 天下人急呀！他们不断送来天降的神物，要求王莽称真皇帝。 天都已经说话了，咱不得不听啊！ 天下人已经急了，咱不得不遵从民意呀！ 于是，王莽晋位为皇帝，改名为新朝。至于小孩子刘婴，封为定安公就可以了，给他一百里地就可以了。二百一十多年的西汉，就此结束。 王莽在两手硬的同时，人民群众对他的德政是很拥护的，是很希望他当皇帝的。本来嘛，汉朝刘家，也不是什么帝王啊，你高祖爷刘邦，还是个小无赖呢，比同时代的项羽的血统，差远了呢！现在，人家王莽表现这么好，为什么咱们老百姓不能搞一次*选举，选他当一回皇帝？ 王莽篡位，那是历史的必然，他不篡位，也许还会有许多人民群众不答应呢！ 五、 固执儒学：治国岂能照搬书 篡位的皇帝，工作起来都很拼命，怕干得不好挨后人的骂。王莽如此，唐朝的李世民如此，明朝的朱棣如此，清朝的雍正如此。 但王莽虽然使劲干活，却发生了方向性错误。方向错了，越使劲错得越远。 王莽称帝后，开始改革。他的错，也是从改革开始的。如果没有那么多不切实际的改革，也许他还真的开创了一代王朝的几百年基业。 但他没有开创百年基业，这一半是他的改革不切实际，只知道照搬书本；另一半是他的运气不太好。运气不好这个评价，是鲁迅先生说的，可不是我个人说的哦。 他下诏改制，命令全部以《周礼》为根据。后人因此说他是托古改制。 说王莽，不得不说他的改革。如果不说他的改革，那几乎无话可说。 当了皇帝，王莽决定实现自己的理想。他的理想是什么？是周礼，是孔子先生反复推崇的周朝的制度。如果实行周礼，那么，国家现在面临的许多问题，就要有一个解决的办法。 他先后宣布的改革，有这么几条—— 一是官制改革，将传说的上古官制拿来和汉朝官制结合，就成了新朝的官制。中央设置了四辅、四将、三公、九卿和六监。地方上则将全国分为，一百二十五郡。州设州牧，郡的长官按照爵位的不同分为卒正、连率和大尹。县则设县宰。 二是土地改革。土地问题，是国家的根本，农民的根本。王莽号令全国，实行“王田制”，这一年是始建国元年（公元９年），他下达诏令宣布：天下的土地，一律改称王田。 ——王莽做了官，手上有了权，他不是用权照顾自己和家里，而是照顾他人。他当上首辅后，对老刘家的人很是照顾。老刘家，是，人，对搞革命得江山作了贡献，他们是用鲜血换来了革命成功的啊，当然要照顾的。皇族中以前被处分的人，王莽都给他们恢复待遇，别让人家没饭吃没衣穿的。西汉初年的功臣，也是为打江山作了贡献的，有的还献出了宝贵的生命，他们是老一代的革命家啊，他们的后代，怎么能不照顾呢？吃水不忘挖井人嘛。于是，王莽给这些功臣后代许多补偿，给他们钱修房子。还有一些退休的官员，回家之后，按朝廷的惯例没有了工资，钱不够用，乐子也少了，好无聊啊！王莽说，大伙儿别着急，我给想想办法，这样吧，给大家保留三分之一的工资，作为养老金。于是，皆大欢喜。 ——王莽做了官，手上有了点权，根据周礼行仁政，下令对老人、儿童不加刑罚，女子非重罪不逮捕。 王莽做首辅，一片叫好声。 四、 登基为帝：篡位全靠两手硬 人哪，尤其是在高位的人，好事做得太多，也会有麻烦。古人说了，功高震主啊。王莽的主，是皇帝，是那个年轻的皇帝。 皇帝对他，有些不满意。你那么能干，那么做好人，那我怎么办？天下只知有王大人，不知有刘皇帝，怎么行啊？ 王莽也感觉到了这种威胁。这怎么行啊，天下的好事，都是我做的，我这么辛苦，还不是为了你们刘家？还不是为了天下人？你这么怀疑我，哪一天，你杀了我怎么办？杀了我不打紧，那谁来主持大事，谁来恢复周礼啊！不行，坚决不行！ 王莽开始想办法了。 当然，天下人也在替他着急。 天下人为什么替他着急？前面说了，他王莽会做好事啊。我们所知道的，他不仅仅会做好事，而且还会作秀。据说他看到流民受冷，会脱下衣服给他，看到流民受饿，他会流泪，看到流民的孩子，他会抱过来亲一下。 做了好事，又会作秀，那天下人是一定会被他所骗、为他着急、替他想办法的。这么好的首辅，怎么也得留下他！ 王莽能够顺利晋位到皇帝的宝座，得益于他的“两手硬”。第一手是天的声音。天的声音，是都不会怀疑的。第二手是他的以退为进，好像是天下人逼他，他才当皇帝。他做皇帝，也是分成两步走的，每一步都做得很到位，每一步走得都很顺利。 第一手硬，当然是搞出天的声音来。天的声音，即使在我们这个时代，也是会有人信的。于是，天的声音，真的来了。 西周要*商纣，就让姜尚弄出个“凤鸣岐山有文王出焉”的神话，让百姓相信并听从；陈胜要起兵抗暴秦，就让吴广弄出个“狐鸣呼曰大楚兴陈胜王”的神话，让众人相信并听从；高祖起兵争夺天下，就让兵士们造出个斩杀白蛇必得天下的神话，让将士相信并听从。这样的故事，前人已经演了很多次，咱王莽也不妨搞几下吧。 公元五年十二月，十四岁的汉平帝死了。同月，武功县县长孟通，在井中得到一块白石，上有红字：“告安汉公莽为皇帝。”这个地方官背着这块大白石跑到长安，献给国家。问他从何处得到此物，他很神秘地说：“俺是从水井中得到的！这是块天生的神物呢！” 有此神话，真皇帝又死了，王政君老太后决定，立王莽为摄皇帝，即代理皇帝的意思，又称为“皇帝”。这样，王莽当了皇帝，每天穿着龙袍子，戴着天子帽，如天子一样地面南而坐，开始办公了。这第一步，顺利到位。 当皇帝后，王莽拥立两岁的刘婴为皇太子。 又很快，有齐郡临淄县亭长辛当，夜里梦见天使对他说：“摄皇帝当为真皇帝，如若不信，亭中发现新井，便是确证。”第二天早晨辛当起来，见亭中果然有一口深百尺新井。巴郡也有石牛出现，上有红色的文字，大体都是上天命王莽为帝之类的话。 又很快，有地方官员拿着一块大大的白布条，跑到长安，上面写着字：上天说了，王莽当皇帝国家就太平。问他从何处得到此物，他也很神秘地说：“俺是看到天降大风，大风中飘来这块布，上面就写有这几行字呢！” 又很快，又很快…… 此类事情，一连出现了好多次！ 尽管天的声音很强大了，但是，作为当事人，在政治上一定得以退为进，这才是稳妥的办法。 他的第二手，也很硬的，那就是以退为进。 天下人纷纷造势，王莽却一再推辞。 天下人急呀！他们不断送来天降的神物，要求王莽称真皇帝。 天都已经说话了，咱不得不听啊！ 天下人已经急了，咱不得不遵从民意呀！ 于是，王莽晋位为皇帝，改名为新朝。至于小孩子刘婴，封为定安公就可以了，给他一百里地就可以了。二百一十多年的西汉，就此结束。 王莽在两手硬的同时，人民群众对他的德政是很拥护的，是很希望他当皇帝的。本来嘛，汉朝刘家，也不是什么帝王啊，你高祖爷刘邦，还是个小无赖呢，比同时代的项羽的血统，差远了呢！现在，人家王莽表现这么好，为什么咱们老百姓不能搞一次*选举，选他当一回皇帝？ 王莽篡位，那是历史的必然，他不篡位，也许还会有许多人民群众不答应呢！ 五、 固执儒学：治国岂能照搬书 篡位的皇帝，工作起来都很拼命，怕干得不好挨后人的骂。王莽如此，唐朝的李世民如此，明朝的朱棣如此，清朝的雍正如此。 但王莽虽然使劲干活，却发生了方向性错误。方向错了，越使劲错得越远。 王莽称帝后，开始改革。他的错，也是从改革开始的。如果没有那么多不切实际的改革，也许他还真的开创了一代王朝的几百年基业。 但他没有开创百年基业，这一半是他的改革不切实际，只知道照搬书本；另一半是他的运气不太好。运气不好这个评价，是鲁迅先生说的，可不是我个人说的哦。 他下诏改制，命令全部以《周礼》为根据。后人因此说他是托古改制。 说王莽，不得不说他的改革。如果不说他的改革，那几乎无话可说。 当了皇帝，王莽决定实现自己的理想。他的理想是什么？是周礼，是孔子先生反复推崇的周朝的制度。如果实行周礼，那么，国家现在面临的许多问题，就要有一个解决的办法。 他先后宣布的改革，有这么几条—— 一是官制改革，将传说的上古官制拿来和汉朝官制结合，就成了新朝的官制。中央设置了四辅、四将、三公、九卿和六监。地方上则将全国分为，一百二十五郡。州设州牧，郡的长官按照爵位的不同分为卒正、连率和大尹。县则设县宰。 二是土地改革。土地问题，是国家的根本，农民的根本。王莽号令全国，实行“王田制”，这一年是始建国元年（公元９年），他下达诏令宣布：天下的土地，一律改称王田。

广西农信智慧

本文摘自天风证券研报《寻找A股中的“冠军”系列之一：百亿市值中哪些标的被忽略了？》

1、为什么要找“冠军”？

沪深300业绩近年来趋势性占优，价值蓝筹风格行情在过去几年已多次出现持续性上涨。2020年以来，价值蓝筹短期投资机会难把握，中长期内生动力相对不足。

当前背景下，相对于过去几年持续上涨的“显型冠军”价值蓝筹类公司，我们认为 投资估值相对便宜、基本面稳定向上、在细分赛道中处于领先地位、有一定市场定价权的“冠军”标的是一种风险收益比更高的投资策略 。

2、 什么是“冠军”？

存在于哪些领域？——传统还是新兴？冠军的诞生领域不同，但总会随技术发展和市场需求的交汇而向某一方向发展；

2B还是2C？冠军多处于2B领域，是客户背后的配套产品供应商；

所处市场领域规模是大是小？冠军业务聚焦，所在细分领域市场规模通常不大，其自身规模也多为中小型企业。

冠军所在行业多集中在制造业、化工业，不同国家冠军的优势行业各有侧重。中国冠军主要分布于长三角和珠三角，发展正当时。

A股“冠军”筛选三条标准：排名世界市场或本国前三位、罕为外界所知、年收入低于200亿元；四个特点：业务聚焦、优势（研发及创新能力）、业绩稳增、市占率领先。

3、 “冠军”标的筛选标准

4、 第一批“冠军”标的名单

广州酒家 ：广式月饼龙头&速冻食品领先

赛轮轮胎 ：矿山用轮胎全球领先供应商

博实股份 ：石化后段自动化龙头&工业机器人领先

安车检测 ：机动车一体化检测龙头

金城医药 ：头孢中间体&谷胱甘肽龙头供应商。

4、企业详情

1）广州酒家：广式月饼龙头&速冻食品领先

广州酒家集团股份有限公司始创于 1935 年，现公司于 2017 年 6 月在上交所上市（广州酒 家，603043）。公司现已发展为深具岭南特色的大型食品制造及餐饮服务集团，月饼产销 量从 2012 年至 2018 年连续位居全国第一，是广式月饼龙头，同时大力发展速冻食品，以 形成新的利润增长点。

业务聚焦“广式风味”，从餐饮和食品两方面立足广东，打开国内外市场。

①“餐饮立品 牌”，深耕广州。公司起家于餐饮业务，旗下主要有自营粤式中餐“广州酒家”、“天极品”， 另培育发展有“西西地”、“好有形”、“星樾城”等多个特色餐饮品牌，还开发了“满汉大 全筵”“五朝宴”“南越王宴”等仿古名宴。公司于 2019 年签署了对“陶陶居”的《合作 框架协议》，旨在推动广州市属老字号的复活再造。公司餐饮销售模式目前以直营为主， 拥有 19 家餐饮直营店，多数位于广州；

②“食品创规模”，走向国内外。公司食品制造 业务以月饼系列产品、速冻食品为主，腊味、饼酥、面包、西点等多个品类为辅，拥有“利 口福”、“秋之风”、“造酥”等知名品牌。该板块主要取直接销售和经销模式，包括自有 连锁门店、电商、商超、特通渠道及经销商、连锁加盟商等。目前，公司及下属公司拥有 超 200 家饼屋（含加盟店）。其中“利口福”为公司主打品牌，在市内有众多连锁店及经 销点，在国内多个省市、自治区设有总经销，产品覆盖中秋月饼、速冻点心、广式腊味、 莲蓉馅料、西饼面包、放心盒饭、休闲食品、端午粽子等八大系列，畅销国内并出口欧盟 及美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国家和地区。

老字号创新品牌连年载誉，产销比打满仍供不应求。 公司通过持续增加品牌影响力，不断 扩大销量，从而带动产量，产销比常年保持高位。“广州酒家”品牌在餐饮业消费群体中 具有很高的认知度，享有“食在广州第一家”的美誉，并以“粤菜烹饪技艺”入选广州第四批市级非物质文化遗产名录。公司于 2006 年被评为“中国名牌产品”； 2012～2018 年连续 7 年产销量蝉联全国首位，获中国饭店协会授予“中国月饼第一家” 荣誉；2017 年获高新技术企业认证，2019 年被认定为“广东重点农业龙头企 业”。公司至今已培育了六代粤菜烹饪技艺传承人及近百名粤菜名师工匠，多次代表国家、 省、市参加烹饪大赛载誉而归。厨师团连续多年受院侨办委托，作为 美食 大使代表国 家出访拉丁美洲、大洋洲、北欧等地进行厨艺交流，弘扬粤菜文化；

为满足消费者需求， 公司产能持续扩张 。公司在番禺、梅州、茂名、湘潭等地设食品制造生产基地，截至 2018 年年报，公司月饼系列产品产量 1.16 万吨，销量 1.15 万吨，产销比为 99.49%；速冻食品 产量为 2.06 万吨，销量为 2.02 万吨，产销比为 98.09%。根据公司 2019 年 3 月公告，在已 扩产 7040 吨的情况下，仍有不低于 2000 吨/年的月饼产能和不低于 6000 吨/年的馅料产 能在建。

多年业绩稳定增长，盈利能力稳步提升 。2011 年至 2018 年，公司营收从 11.66 亿元升至 25.37 亿元，CR 达 11.75%，涨幅达 2.18 倍；归母净利润自 1.48 亿元升至 3.84 亿元，CR 达 14.56%，涨幅达 2.59 倍；毛利率受益生产规模化与原材料成本控制得当使成本降低从而 实现持续提升，2018 年为 54.66%，较 2011 年增 7.38pct；净利率多年来呈现稳中有增态势， 2018 年为 15.11%，较 2011 年增 2.39pct。2019 年，公司打通线上渠道，双十一天猫旗舰 店单店销售同比上升 138%，京东渠道销售成交额同比增幅 100%，双十二京东渠道销售额 同比去年增幅达 700%，在京东自营面点排名榜，公司跃升为全国第三位。12 月 17 日，公 司还与京东超市达成合作，使旗下食品老字号乘上电商快车，共同推进实现 2020 年销售 额同比大幅增长。

2）赛轮轮胎：矿山用轮胎全球领先供应商

赛轮集团股份有限公司 2002 年于青岛成立，2011 年于上交所上市（赛轮轮胎，601058）, 是国内首家 A 股上市的民营轮胎企业。公司主营轮胎的研产销及服务，是矿山用轮胎全 球领先的供应商。

深耕轮胎行业，致力于“做一条好轮胎”。公司轮胎产品主要分为半钢子午线轮胎、全钢 子午线轮胎和非公路轮胎，广泛应用于轿车、轻型载重 汽车 、大型客车、货车、特种车辆 等领域；循环利用产品主要包括翻新轮胎、胎面胶、胶粉、钢丝等，分别应用于轮胎替换、 旧轮胎翻新、再生胶的制造、优质钢材生产等领域；轮胎贸易业务主要取市场化运作方 式，购其他公司的轮胎产品并对外销售。

国际化和走出去是公司始终坚持的重要战略 。 渠道方面，公司半数以上的产品出口海外，畅销欧、美、亚、非等一百多个国家和地区。 不断扩大的海外销售规模得益于公司全球化营销体系的健全和完善，目前公司已形成了以 北美、非洲、东南亚、欧洲等地的销售公司和服务中心为重点，以其他地区的销售代表处 为的覆盖全球的营销网络；人才方面，公司不断向研发团队和管理团队中引入海外专 家，同时从生产工人岗位中培养和选拔优秀人才派至海外学习深造，从公司内部培养国际 化人才。

公司从两方面构建优势壁垒：

①从技术入手构建行业领导力 。公司自成立之初就十分重 视技术创新，每年投入大量的研发费用支持自主创新。公司是“国家橡胶与轮胎工程技术 研究中心”科研示范基地，截至 2018 年末，公司拥有专利约 253 项，累计参与制定或修 订国家及行业标准 88 项。公司是国内率先研发出带“电子”的轮胎——RFID 智能 轮胎的先进技术企业，也是行业内首家用信息化技术控制生产全过程的企业。近年来， 公司先后获批“国家智能制造试点示范企业”、“国家工业互联网试点示范企业”、“国家物 联网集成创新与融合应用示范企业”、“国家服务型制造示范企业”等国家级荣誉资质；

多年业绩稳定增长，盈利能力稳步提升 。2010 年至 2018 年，公司营收从 40.50 亿元升至 136.85 亿元，CR 达 16.44%，涨幅达 3.38 倍；归母净利润自 1.13 亿元升至 6.68 亿元， CR 达 24.84%，涨幅达 5.90 倍；毛利率 2018 年为 19.82%，较 2010 年增 11.47pct；净利 率 2018 年为 4.80%，较 2010 年增 2.00pct。整体来看，公司全钢胎、半钢胎产销量稳步增 长，毛利率不断提升，非公路轮胎从产量、销量、渠道等多方面实现了重大突破，盈利能 力不断提升。根据 2019 年业绩快报，公司持续受益市场开拓以及原材料价格处于低位期， 同时越南工厂新产能运行良好，2019 年实现营收 151 亿元，同比增 10.34%，归母净利润 12 亿元，同比增 79.60%。

3）博实股份：石化后段自动化龙头&工业机器人领先

哈尔滨博实自动化股份有限公司 19 年起家于哈尔滨，现公司于 2012 年在深 交所上市（博实股份，002698）。公司主营大型智能成套装备及环保工艺装备的研产销， 并提供设备相关的配套增值服务，是国内石化化工后处理成套装备领域龙头，在高温矿热 炉机器人领域技术世界领先。

立足传统石化后道自动化领域，稳抓新兴机器人产品机遇。公司传统主打业务为石化领域 颗粒料码垛自动化成套设备，可为下游石油化工、煤化工、盐化工、化肥、精细化工等化 工行业固体物料后处理提供全自动解决方案。多年来，该业务持续向粮食、食品、饮料、 建材、港口、饲料等具备全自动称重包装需求的领域拓展；石化后道自动化领域技术积累 为公司业务向高端工业机器人产品同源异用延伸打下基础，现已在多个领域摘夺业界魁首、形成业绩新增长点：

①在冶金领域，公司自主研发的电石炉前高温作业特种机器人产品 可替代人工操作实现高温危险作业。同时，公司持续推进各类矿热炉、合金冶炼各环节机 器人研发，部分产品已进入调试阶段；

②在高端医疗领域，公司通过投资试水高端医疗 机器人，先后投资多家医疗公司，所涉项目包括微创腹腔手术机器人研发、图像引导放疗 精准定位系统研发、远程椎弓根微创植入机器人研发等；

同时，为满足下游客户其它 后道处理需求，公司

①在节能环保领域收购奥地利 P&P 公司以获取废酸处理技术，相关 业务现已实现快速增长；

②在智慧物流领域推出智能货运移载设备配套智能信息化系统 可实现物流仓储入库、库存、出库自动化。目前，公司主要市场以国内为主，其产品销往 国内除港、澳、台外所有省区，并出口至欧洲、亚洲、非洲等区域十余个国家，下游客户 包括中石油、中石化、寰球工程、中泰矿冶、君正集团、益海嘉里等行业巨头。

公司厂房及产线设施齐备，奠定打造智能制造“精工利器”基础。

生产方面，公司现已建 成超过四万平米的生产制造和总装调试车间，拥有百余台生产加工装备和实验检测设备。 截至 2018 年底，公司智能成套设备核心产品及配套服务年产值达 4.13 亿元；

研发方面， 公司融合产业积累与哈工大雄厚学科优势，自主研发的多项技术和产品填补国内空白、 拥有自主知识产权，主要产品性能指标已经达到国内领先、国际先进水平。根据专利汇网 站数据，截至 2019 年，公司已累计申请国家知识产权局批准专利项 225 项，其中实用新 型 99 项、发明公开 76 项、发明授权 47 项、外观设计 3 项。同时，公司有相当数量的核 心技术靠保密措施以专有技术形式存在，技术壁垒坚实。

公司在业内具有技术权威性 ，已 负责、参与制定多项行业及国家标准，包括行业标准 JB/T《码垛机通用技术条件》、国家 标准《码垛机安全要求》\《码垛机器人通用技术条件》。公司屡获殊荣，龙头地位受 和市场认可。公司是国家认定的高技术研究发展（863 ）成果产业化基地，承担 国家级和省部级多个重大项目的技术研发和产业化任务，公司技术中心于 2018 年被认定 为“国家企业技术中心”。公司是中国机器人 TOP10 峰会成员、恰佩克 “一般行业十大系 统集成商”、中国机器人峰会“百佳机器人系统集成商、“中国人工智能企业百强”、2017 中国智能制造百强，并上榜“福布斯中国上市潜力企业 100 强。”此外，公司获得 科技 部 等机构专项资金支持，已展开由多个工业机器人、医疗机器人领域系统研发及示范应 用项目。此外，公司持股 16.54%的思哲睿医疗（公司）开发的微创腹腔手术机器人已成功 完成全球首例 5G 远程手术。

受益于石化行业下游客户稳定以及业务领域延伸，公司业绩与盈利能力于 2015 年后企稳， 进入上行快轨 。2011-2019 年公司营收、归母净利润 CR 分别为 11.86%、9.45%。 公司 立足原有业务技术、客户优势，发展产品配套服务、机器人、环保减排等战略新兴业 务，开辟冶金、食品、物流等领域新市场，业务升级成效于 2015 年后逐渐显现，营业收 入、归母净利润均实现大幅增长，2015-2019 年公司营收、归母净利润 CR 增长率预计 分别达到 19.43%、15.06%。根据 2019 年业绩快报，预计实现营收 14.6 亿元，同比增 59.43%； 归母净利润 3.1 亿元，同比增 70.18%，新业务增长势能已显现。

4） 安车检测：机动车一体化检测龙头

深圳市安车检测股份有限公司 2006 年起家于深圳，现公司于 2016 年在深交所创业板上市 （安车检测，300572.SZ）。公司是国内机动车检测领域整体解决方案的主要提供商，是机 动车检测一体化领域龙头。

机动车检测领域一体化供应商，产品线实现全覆盖，产业链从上游设备向下游运营延伸 。 公司专注于机动车检测领域并持续创新，产品线全面覆盖机动车检测系统、检测行业联网 监管系统、机动车尾气遥感检测系统、智能驾驶员考试与培训系统，可为机动车领域车辆 制造、维修、检验、研究、监管、驾考培训等各类机构客户提供涵盖产品与系统方案设计、 安装集成、运营维护及行业监管等环节的全面解决方案。其中机动车检测系统方案是公司 核心支柱业务，2018 年收入为 4.89 亿元，营收占比达 92.7%，市场占有率达 12.83%；该 业务板块中新车下线检测设备属高端产品，未来有望突破国外巨头垄断、实现国产替代； 其他联网监管系统、机动车尾气遥感检测系统等业务受益于政策扶持及行业壁垒较高，也 具备较大潜力。

公司积极推进业务向产业链下游延伸，改善业务结构、完成产业闭环 。公 司于 2018 年起通过一系列收购切入下游 汽车 检测站业务领域，先后投资兴车安检（70%）、 中检集团（75%）、深圳安车升辉（20%），迅速获取检测站、开拓机动车市场，公司自上游 设备向下游运营延伸势头基本形成。优质老牌检测站在客源及客流量上具备明显优势，加 之检测站成本较为固定，2018 年公司收购的检测站业务毛利率达 56.17%，高于原有核心业 务车辆检测系统毛利率 7.5pct。2020 年 1 月 8 日，公司拟作价 3.44 亿元一次性收购山东 正直五家公司 70%股权，进一步切入二手车交易服务、机动车保险代理业务领域，正式完 成产业链闭环。公司销售渠道从分布上看铺设完整，截至 2018 年已覆盖全国华东、华中、 西南、东北、华北、华南、西北等多个地区。

公司在研发能力、生产技术、产业布局等方面建立了较高壁垒。 研发和技术方面，公司是 国家高新技术企业，重视创新，研发费用占总营收比例稳定在 5%-7%之间，此外，公司通 过成立持股平台公司使公司技术人员间接持有公司股份，形成员工与公司共同发展的长效 激励机制，现已形成较为成熟的 R&D 流程和高效率的研发团队，人均产出持续提升、工 程师红利充分释放，自主研发的智能驾驶教练机器人训练系统技术、机动车尾气遥感检测 系统等多项核心技术水平领先全国，截至 2018 年 12 月 31 日，公司拥有 61 项专利及 54 项计算机软件著作权，并拥有多项非专利技术。产业布局方面，公司是国内少数能同 时提供机动车检测系统全面解决方案、智能驾驶员考试与培训系统解决方案、机动车尾气 遥感监测解决方案与机动车行业联网监管系统解决方案的企业，也是国内唯一布局机动车 检测全产业链的上市公司。公司曾获评“中国汽保 30 强”、“中国汽保最具成长性企业”、 “中国汽保 科技 创新优秀企业”。公司凭借自身竞争壁垒，保持收入增速和体量双双领先 于同行。

多年业绩高速增长，盈利能力稳步提升 。2011 年至 2018 年，公司营收从 1.56 亿元升至 5.28 亿元，CR 达 18.%，涨幅达 3.37 倍；归母净利润自 0.22 亿元升至 1.89 亿元，CR 达 28.34%，涨幅达 5.73 倍；公司 2018 年以前收入增速一直高于同行业机动车检测系统收 入增速，体量上同样领先于同行业公司并以每年 25%以上的增速增长，2017 年-2018 年达 到高于行业近三倍，意味着公司跟随行业发展并加深市场占有率。

公司毛利率高于行业平 均且稳定保持在 45%以上 ，2018 年为 49.04%，较 2011 年增 2.16pct；净利率于 2017 年 后超过 20%并稳定上升，2018 年为 23.69%，较 2011 年增 9.68pct。公司毛利率有望伴随自 主研发能力提升带动产品升级进一步提升，而净利润上升或代表公司所在车辆检测行业仍 有发展空间。根据公司 2019 年度业绩快报，2019 年度实现营业总收入 9.73 亿元，同比 增长 84.30%，主要来源于机动车检测系统及检测行业联网监管系统的销售。归母净利润 1.89 亿元，同比增长 50.51%。

5）金城医药：头孢中间体&谷胱甘肽龙头供应商

山东金城医药集团股份有限公司 2004 年起家于山东淄博，于 2011 年 6 月在创业板上 市（金城医药，300233），主营医药中间体、生物原料药、终端制剂等药品的研产销。公 司是全国最大的头孢类医药中间体生产企业、国内唯二拥有谷胱甘肽原料药批文的生产商。

起家于医药中间体，通过获取资质及合作方式使业务逐渐向下游延伸。公司中间体产品包 括头孢粉针制剂、头孢侧链中间体等，广泛应用于下游主流抗生素制剂，客户包括印度卡 瓦伦特、阿拉宾度、意大利 ACS DOBFAR 等海外制药巨头以及齐鲁安替、广西科伦、焦作 丽珠等国内知名头孢菌素类药物生产商。自 2014 年起，公司先后收购上海天宸药业（现 上海金城药业）、中山道勃法（现金城金素）等终端制剂生产商， 以获取批文资质进入下 游头孢制剂领域。

2016 年，与客户 ACS DOBFAR SPA 达成合作、构建抗生素领域中间体 出口-原料药进口-制剂生产销售的产业链闭环。2017 年，公司通过收购朗依制药（现金诚 泰尔）实现向妇儿科终端制剂领域的业务延伸； 公司同样通过获取特色原料药稀缺资质， 以推进对多肽类特色生物制药产业链的构建 。

公司特色原料药产品主要为谷胱甘肽原料药 及腺苷蛋氨酸。其中谷胱甘肽为主打产品，该技术由公司于 2009 年从日本株式会社钟化 签订《技术许可合同书》获得。2012 年，公司获得我国药监局批文。目前公司已成长为谷 胱甘肽原料药领域龙头，并积极展开在下游保健品、饲料、生物肥等领域产品的应用 探索 ； 同时，公司以合作方式前瞻布局创新药领域，于 2018 年与东方略达成合作、获取美国宫 颈癌治疗性疫苗和 Toca511&TocaFC 基因疗法治疗恶性肿瘤等项目在国内产业化的优 先权，相关产品应用前景广阔。公司在开辟国内市场的同时，也在继续加强海外新客户拓 展，产品远销日本、德国、意大利、韩国、印度等十几个国家和地区。

稀有批文获取+技术加持+产能持续扩张，构筑公司护城河 。

资质方面，公司通过收 购终端制剂厂商已掌握涵盖主流头孢制剂、妇科及免疫领域产品生产批文，旗下近二十家 子公司各制剂生产企业均已通过国家 GMP 认证；

生产方面，公司产能持续提升，截至 2018 年，公司医药中间体、生物制药及特色原料药、医药化工产品年产量分别达 4478.98、219.65、 8787.61 吨；

技术方面，公司拥有国家级和山东省级的技术中心，并已搭建专注于头孢类 医药中间体、生物制药、终端制剂领域研发团队，并与包括清华大学在内的多所大学科研 院所达成长期合作。截至 2019 年中，公司共拥有授权专利 125 项，其中发明专利 112 项， 实用新型 12 项，外观设计 1 项。

公司价值受到国家和行业认可。公司是国家高新技术企 业、国家火炬企业、山东省 科技 攻关实施单位，公司“第三代头孢抗菌素中间活 性酯关键技术及产业化项目”于 2012 年获得国家 科技 进步二等奖。公司上榜“中国制药 工业百强”、“中国医药行业成长 50 强”、“中国化药百强”、“最具创新力上市公司”等， 公司子公司金城柯瑞被国家工信部评为“第三批制造业单项冠军企业”。

公司医药中间体传统业务长期稳中有增，下游终端制剂业务成长迅速 。2010-2018 年，公 司营收 CR 达 18.78%，归母净利润 CR 达 12.26%。公司于 2014 年后着力向下游延伸， 使终端制剂业务快速成长为公司业务新支柱，再推业绩大幅增长。公司盈利能力整体呈上行趋势，受益高毛利产品占比持续提升，公司毛利率 2018 年为 50.07%，较 2010 年提升 21.25pct；净利率常年保持在 10%上下。根据 2019 年业绩快报，公司年内主营业务经营情 况良好，医药化工板块市场保持稳定，生物特色原料药、头孢粉针制剂等产品销售也较去 年同期实现平稳增长。剔除 2018、2019 两年子公司金城泰尔商誉计提减值 1.22、2.9 亿元 暂时性影响，公司 2019 年归母净利润预计为 4.21 亿元，同比增 9.12%。

写在最后：

智慧在那里去关闭

设置中。智慧是一种新型的汽车还款方式，智慧在设置中进行关闭，智慧信贷平台通过引入人工智能解放了人工手动输入的繁琐、复杂的工序，还能更有效的减少错误的发生。

智慧无忧可靠吗

智慧无忧可靠。这是依法成立的正规公司的正规产品，严格执行国家法律法规，经营范围和活动受到国家法律法规监督和保护。无忧智慧是一种独特的汽车还款方式，俗称“贷一半，付一半”或“5050”；车价的50%作为首付款，剩余的50%一年之后才需归还，一年期内，每月只需支付极少的利息作为月供，1年期满时，购车者可选择全额付清尾款或再申请将尾款做12个月的分期展期，也可进行二手车置换。

产品特点例子TA说

产品特点

无忧智慧的月供与一般智慧相比更低，适合有一定积蓄，现金流有较动情况的人群。付50%首付款后，就可将车开回家。剩余的购车资金可以进行投资，投资回报可能远远大于车贷利息支出。这种方式尤其适合个体业主或私营老板，以及那些收入不稳定但有用车需求的人群。

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15万的车智慧通过扣款还。根据查询相关息显示：当你在申请了智慧普华车贷，和智慧普华签订了合同之后，智慧普华就会要求你去办理一张专门用来扣款的，故15万的车智慧通过扣款还。

焦作市智慧金融不让用了嘛

不让用了。

焦作市智慧金融公司倒闭，因欠下外债，导致公司不能正常经营，因此不让用了。

智慧是一种新型的汽车还款方式，这一方式将使您的月还款金额远低于传统等额本息方式下的月还款金额。